在我们做广告投放的圈子里面，有人总结了一个公式：
好产品+好内容+好流量=源源不断的财富
讲一讲2024以及2025年律师事务所做网络推广存在的14个红利。
一、2025年律师事务所的流量红利
所有律师讲到红利，首先关注的就是流量红利。
什么渠道流量好？什么方式能拓展案源？……
今天从更细节的角度，展开讲一下。
第一，小红书短视频。
过去虽然小红书也有针对律师的扶持活动，但基本上都是零星的、不成体系的、没有完整方法论的。接下来的一年，随着小红书关键岗位人员变动，小红书将会系统的去扶持律师账号的自然流量。
第二，抖音直播。
抖音直播的门槛是比较高的，大部分律所不具备直播的能力。
但正是因为有难度，所以竞争还不足够充分。
像我们团队这方面就做的不好！
第三，抖音短视频。
对非省会城市的律师个人或者律所，现在一定要开始去做。
因为真的在拍短视频的律师个人是不多的。
而一旦你能把抖音号做到这个城市的头部，你就会虹吸抖音在这个城市的法律需求的咨询。
这真的是典型的赢家通吃。
第四，连锁店。
美团的连锁店，高德的连锁店，抖音团购的连锁店，甚至直播间的连锁店。
都是利用一个已做起来的店铺，去拉动没有做起来店铺的流量。
这会让之后再进入这个市场竞争的人，追不上！
第五，视频号的短视频与直播。
绝大部分的律师事务所对客户线索管理是非常粗放的。
根本没有长期维护、培育客户的行为。
甚至连加客户微信这个动作都很难执行到位。
先加微信，不聊天，只通过视频号促进成交、复购、转介绍。
二、2025年律师事务所的内容红利
2025年的流量红利，我们要抓住的难度是比较高的。
因为全都要做大量的优质内容。
那如何做优质内容呢？
这就是当下的内容红利！
我们现在主要是在吃内容红利，所以这方面不便展开。
建议大家可以去报课、招人、找代运营。
三、2025年律师事务所的产品红利
流量红利，或者说渠道红利，其实是被大家夸大了的。
现在电商行业有一句话叫：7分靠选品，3分靠运营。
总是琢磨怎么去运营渠道，天花板是很低的。
举个例子，在前几年，做经济纠纷案件，从收款金额到投入产出比全方面碾压综合法律业务。这就是产品选择的问题。经济纠纷成本十几块，综合法律业务成本100多块，在电话成本上就拉开了差距，更别说后面的成交率的差距了。
当前有产品红利的法律产品定位如下：
1 小三财产追回
2 强制执行
3 保险拒赔
4 同城刑事辩护
5 房产分割
……
上述所说的产品定位以外，还可以修改产品定价与产品组合。
当前有产品红利的产品组合如下：
1、电话咨询、面谈咨询、委托，三个不同的定价。特别在团购平台，很多律所不愿意做几块钱的电话咨询团单，觉得浪费律师的时间，实际上这是大大的错误。一个公司的产品由三类组成，引流品、信任品和利润品。缺了几块钱的引流品，店铺就根本没有流量，还扯什么后端转化呢？
2、企业体检、企业法律顾问。其实还是一个思路，引流品、信任品和利润品，缺一不可。依照这个思路，大家其实可以去类推了，我就不举例了。
当前有产品红利的产品定价如下：
1、收款分前期款和尾款。这好像很简单，但实际上有很多的律师收费，就是在前期款把所有的钱都收回来，落袋为难。实际上，这在报价上是不具备竞争优势的。
总结
综上所述，法律行业在2025年面临着多重红利机遇。首先是流量红利，主要集中在小红书、抖音、微信视频号等新兴渠道；其次是内容红利，要求从业者具备高质量内容创作和运营能力；最后是产品红利，创新产品定位、组合和定价。抓住这些红利将有助于律所在2025年激烈的市场竞争中脱颖而出。
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